至此，通过线上熊猫保保来拢聚保险营销员，促成交易，线下开设网点，落地服务，最终打造一支属于汇中经纪自己的销售团队。在王攀的判断中，产销分离的大趋势下，营销员的最好归属应该是中介平台。一方面中介平台掌握更多的保险产品，一方面依托于中介平台，可以避免“动保险公司奶酪”的尴尬。
相比于获客和增员，王攀认为培训是保险营销员更为重要的需求，也是熊猫保保未来最大的挑战。“最近几年，保险市场的增长很快，人们对保险的需求也在日益增长，这对保险营销员的专业程度提出了较高的要求，产销分离也促使营销员走向专业化。”王攀解释。提升熊猫保保平台保险代理人的专业程度，打造品牌度，成为其接下来的重心。6月份，其会上线直播培训和微信培训。
至于盈利模式，王攀表示未来会从增值服务切入。保观认为，在互联网保险代理人工具的一片红海中，要突出重围，仍然面临着许多挑战。熊猫保保采用“线上+线下”结合的模式是一种创新，但是目前对其来说，如何吸引保险营销员到其平台上，仍是一大难题。